Dinámicas estratégicas que resuelven lo que las reuniones no pueden
¿Tu equipo tiene un reto complejo que no se resuelve con reuniones tradicionales o el típico team building? Diseñamos dinámicas colaborativas que generan soluciones reales para tu contexto: desde definir estrategias hasta resolver conflictos, crear prototipos o gestionar cambios organizacionales.
Trabajamos desde intervenciones puntuales de medio día hasta procesos continuados de varios meses. Siempre a medida, siempre con resultados concretos.
¿Tienes un reto específico que requiere un enfoque colaborativo? Hablemos.
Facilitación estratégica: Dinámicas a medida para retos complejos
¿Tu equipo enfrenta un reto organizacional específico que requiere soluciones innovadoras?
Diseñamos dinámicas colaborativas completamente adaptadas a tu contexto y objetivos. Desde crear estrategias hasta resolver conflictos, cada intervención se construye para generar resultados concretos.
¡Cuéntanos lo que necesitáis! Te escuchamos, definimos juntos los objetivos a alcanzar y creamos la dinámica que resuelve tu reto específico.
Ejemplos de retos que resolvemos:
Crear y prototipar una nueva estrategia comercial con todo el equipo
Generar cohesión real en equipos (más allá del típico team building)
Aterrizar un plan de acción concreto para vuestra nueva estrategia empresarial
Adaptaros a cambios importantes en vuestro mercado de forma colaborativa
Resolver tensiones entre departamentos o mejorar la comunicación interna
Generar ideas innovadoras para proyectos o eventos importantes
Análisis estratégico (DAFO) de situaciones complejas con toda la organización
Nuestra metodología:
Utilizamos técnicas de facilitación avanzada basadas en inteligencia colectiva. Os acompañamos en todo el proceso: análisis de la situación, generación de alternativas, priorización y elaboración de planes de acción concretos.
Creamos adhesión, participación y compromiso hacia el proyecto común y/o hacia objetivos individuales dentro de la organización.
Una experiencia única para resolver conflictos o para dinamizar un proceso de transformación. Se centra en las personas buscando fomentar un equipo sólido, motivado y focalizado en alcanzar sus objetivos.
Cohesión
Empoderamiento
Movilizar
Innovación
Nuestra metodología: La Dinámica Tao®
El arte del juego del Tao invita a la cooperación. Utiliza el arte de dialogar, la calidad de escucha, la claridad y la libertad de expresión.
Se trata de utilizar el cuestionamiento mutuo para examinar nuestras fortalezas e identificar los obstáculos que dificultan el logro de nuestros objetivos.
¿Para qué sirve?
Crear/restaurar solidaridad en un equipo.
Pasar de ser grupo a ser equipo.
Identificar y disolver conflictos.
Vivir una experiencia única como equipo, con las personas al centro.
Enfocar hacia objetivos.
Definir objetivos.
Definir misión, visión, valores de la organización.
Confianza y cohesión: nuevos lazos fuertes entre miembros del equipo
Visión común
Foco en resultados
Creatividad: Abrir campos, crear nuevas perspectivas personales y colectivas
¿Para quién?
para grupos o equipos ya formados
para personas que se conocen o no
¿Cuánto dura?
De 3 horas a 1 día según vuestras necesidades y el número de participantes. En función de las necesidades, complementamos el juego del Tao con otras dinámicas de inteligencia colectiva.
¿Para cuántas personas?
De 3 a 12 personas. (2 mesas de 3 a 6 personas)
Puedes encontrar más detalles sobre los beneficios de la Dinámica Tao para tu equipo aquí.
Lo han vivido
Videos
Te contamos más detalles sobre nuestra herramienta en el siguiente video:
¿Tu organización está invirtiendo en IA pero sigue teniendo los mismos problemas de siempre?
Descubre por qué las empresas más innovadoras combinan inteligencia artificial con inteligencia colectiva bien facilitada para obtener resultados que ninguna tecnología puede lograr sola.
Concienciar
Empoderar
Innovar
¿Qué experimentarás?
Cómo tu equipo puede superar a la IA y qué palancas concretas usar para lograrlo
La diferencia entre usar tecnología como muleta vs como multiplicador
Técnicas probadas para que tus reuniones generen ideas que ningún algoritmo puede crear
Por qué las empresas líderes están invirtiendo en facilitación, no solo en IA
¿Para quién? Directivos, responsables de innovación y líderes que buscan ventaja competitiva real más allá de automatizar procesos.
Formatos disponibles:
Ponencia interactiva (90-120 min) Para sensibilizar y generar awareness sobre el tema. Ideal para eventos, asociaciones empresariales o como primer contacto con la organización.
Taller estratégico (medio día / día completo) Diseñado específicamente para tu contexto organizacional. Trabajamos con casos reales de tu empresa y desarrollamos un plan de acción concreto para integrar IA e inteligencia colectiva en vuestros procesos.
El Mural del Clima, y dinámicas colaborativas sobre retos ambientales
Adesio colabora con las organizaciones internacionales detrás de los Murales del Clima, Construcción, Suelo y Movilidad para ofrecer dinámicas de sensibilización basadas en ciencia.
Estas dinámicas colaborativas movilizan tus equipos de forma lúdica en torno a la sostenibilidad. Una manera excelente para reforzar vuestras políticas de RSC con impacto real.
¿Te imaginas resolver tus retos profesionales más complejos con el apoyo de otros directivos que enfrentan desafíos similares? El codesarrollo profesional crea grupos de confianza donde cada participante presenta un reto real y recibe feedback específico del colectivo.
Una metodología probada que convierte la experiencia de cada persona en aprendizaje para todo el grupo.
Formación innovadora
Empoderamiento
Innovación
Cohesión
¿Cómo funciona?
Grupos de 4-8 directivos se reúnen en ciclos de sesiones donde cada persona presenta un reto profesional específico. El grupo aporta experiencias, perspectivas y soluciones prácticas siguiendo una metodología estructurada en 6 etapas.
¿Qué retos puedes trabajar?
Organizar mejor tu equipo: roles, tareas, delegación
Superar bloqueos en proyectos estratégicos
Mejorar la comunicación entre departamentos
Implementar cambios organizacionales complejos
Conseguir apoyo para iniciativas innovadoras
Resolver tensiones con socios o directivos
¿Qué consigues?
Soluciones reales: Cada reto se trabaja hasta generar un plan de acción concreto
Red de confianza: Creas vínculos duraderos con otros directivos
Habilidades de liderazgo: Mejoras tu capacidad de escucha, feedback y resolución de problemas
Confidencialidad total: Lo que se comparte en el grupo, se queda en el grupo
¿Para quién?
Equipos directivos que quieren aprender juntos
Directivos de diferentes empresas con retos similares
Mandos intermedios en procesos de desarrollo profesional
Emprendedores que buscan apoyo estratégico entre pares
Me parece muy útil y enriquecedor que gente diversa compartamos diferentes experiencias y problemáticas, en momentos vitales y profesionales distintos, ya que permite aprender de cada persona y planteamiento desde una perspectiva nueva.
David Juanmartiñena – Empresario
Me parece muy útil en el contexto del emprendimiento porque habitualmente las personas emprendedoras nos sentimos “solos” a la hora de tomar ciertas decisiones y para tener una opinión “fresca” y alternativas, me parece perfecto el Codesarrollo Profesional.
Fomentamos las capacidades de emprender y de asumir riesgos con una dinámica colaborativa.
Hacemos reflexionar a tu equipo sobre cómo conducir las organizaciones en la nueva economía del siglo XXI – colaborativa, digital, inclusiva y regenerativa. Experimentaréis casos reales de management ágil.
Nuevo paradigma
Empoderamiento
Cohesión
Agilidad
Nuestra metodología: Explorers Game®
Explorers es un Serious Game orientado a la transformación de los negocios y la transición a la nueva economía.
Los participantes son exploradores en una embarcación. Son desafiados a remover las anclas (los obstáculos, frenos) que sujetan a esas embarcaciones al pasado y les impiden alcanzar la Isla de la Nueva Economía. Para ello, podrán ayudarse de brújulas que les servirán como palancas para levantar esas anclas. Explorers es una dinámica colaborativa, aunque dejará a los participantes elegir si prefieren competir o no.
¿Te atreves a ser un explorador en busca de nuevos horizontes?
¿Para qué sirve?
Identificar los obstáculos que bloquean las organizaciones en procesos y procedimientos.
Promover la agilidad: Explorar jugando casos reales de empresas con procesos más ágiles
Sensibilizar hacia la transformación en las empresas y a la transición hacia una nueva economía.
Despertar el espíritu explorador, la capacidad de asumir riesgos y de aventurarse en nuevos caminos.
Aprender a cooperar
¿Qué vamos a aprender?
Tomar consciencia de que otras maneras de hacer son posibles, más ágiles, sustentables, eficientes…
Cultivar la cooperación en un equipo, viendo sus beneficios en la vida real.
Entender mejor cómo la nueva economía funciona y nos afecta.
Aprender a adaptarse.
Conocerse: Ver la actitud de cada persona frente a desafíos, frustraciones e injusticias.
Promover la colaboración y la cooperación.
¿Para quién?
Opción tablero: de 3 a 12 participantes (2 mesas de 3 a 6 personas).
Opción conferencia experiencial: hasta 36 participantes.
Recomiendo el Juego del Tao especialmente para interiorizar el poder del trabajo colectivo y la importancia de la colaboración.
Guillermo López
Estoy mucho más en paz tras la dinámica. Me siento más unido al equipo. Toda una experiencia para unir lo personal y lo profesional de todo el equipo.
Clara del Río
La sesión aporta no solo una visión profesional, sino un conocerse mejor a uno mismo y a los demás. Una perspectiva única. ¡Lo recomiendo!
Gorka García
Muy buena dinámica para sacar a la luz aquello que tenemos que desmontar y lo que hay que reforzar. Sabéis muy bien cómo comunicar y fundiros dentro del equipo, buscar soluciones y crear un espacio para compartir. Eskerrik asko! Merci beaucoup!
Kateryna Kaminska
Recomendaría el juego en mi organiación porque ayuda a identificar el problema y los pasos de resolución y la motivación para conseguir el objetivo.
Rosa Urquiza
Recomiendo el Juego del Tao especialmente para interiorizar el poder del trabajo colectivo y la importancia de la colaboración.
Julieta Reynoso (The Bridge – BBK Bootcamps)
La jornada de estrategias dinamizada por Adesio ha sido un acierto. Stéphane y su equipo han generado espacio de trabajo lúdico y libre ideal para generar ideas, y a la vez organizado y responsable para todos los participantes. La expectativas se cumplieron y hemos logrado trabajar entre instituciones como un solo equipo, todo un logro!
Jorge González Revilla (The Bridge)
Gracias a la dinamización de Stéphane de Adesio se generó un espacio de confianza entre los dos equipos para cocrear nuevos productos y servicios, que era el objetivo de la jornada. Creo que no se puede sacar más en menos tiempo, y lo hicisteis muy fácil y dinámico para nosotros.
Laura San Miguel
Stephane es un grandísimo profesional que supo en muy poco tiempo demostrarnos como trabajando en equipo, se consiguen superar hasta los retos más inalcanzables. Mil gracias ☺️
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