Categoría: Productividad
Facilitación: Superar las 4 trampas del trabajo en grupo
El éxito de un trabajo en grupo está muy vínculado a la capacidad del grupo y de la persona facilitadora de evitar caer en alguna de las 4 trampas del trabajo colaborativo. 4 sesgos explicados por las neurociencias que hacemos bien conocer para girarlos a nuestro favor.
Lograr reuniones eficaces: 5 claves
Lograr hacer reuniones eficaces puede cambiar la vida de tu empresa: mejor ambiente, más motivación, más implicación, en fin, más resultados.
¿Cómo definir los valores en tu organización?
Los valores de empresa son clave esencial de su cultura y a la realización de su misión y visión. ¿Cómo definirlos y no morir en el intento?
Cómo prevenir el burnout en tu organización
Poder prevenir el burnout en un equipo implica primero entender a qué nos referimos por burnout, las causas principales y cómo construir medidas preventivas y soluciones organizacionales sustentables. ¡Manos a la obra! 1) ¿Qué es un burnout? Este año 2022 la Organización Mundial de la Salud (OMS), ha reconocido el burnout como fenómeno relacionado con […]
Cómo definir la misión de la empresa
Definir la misión de empresa es una palanca de implicación los colaboradores, y de identificación con la compañía para las socias externas.
Cómo definir la visión de empresa
Cómo definir de forma colaborativa la visión y la misión de empresa, reforzando así la cultura de empresa y la implicación de las personas.
Cómo lograr una cultura de empresa fuerte
La cultura de tu empresa es una base fundamental de su identidad, de su diferenciación. ¿Cómo lograr que apoye tu negocio y tus equipos?
Permacultura y empresa: ¿una (r)evolución pendiente?
La permacultura es un método creado en agricultura, ¿pero sabías que puede aportar mucho valor a tu equipo y tu empresa? Inspirándonos del sistema más productivo del mundo, la propia Naturaleza, podemos mejorar la productividad y el bienestar de nuestras organizaciones.
Formación en empresa: ¿un viento de cambio?
Ya es hora de cambiar los modelos de formación en empresa. El 75% de los managers encuestados a nivel mundial están insatisfechos con la formación en su organización.
Escucha activa en equipo: diálogo y confianza hacia el éxito
La escucha activa es una palanca de éxito para tu equipo. Mejora el dialogo, haz que tus colaboradores se expresen más libremente y desarrolla la confianza. Instaurar una comunicación de calidad favorece relaciones más satisfactorias y procesos más eficientes y eficaces.